中国合伙人 语录
1、我们每个人都是（时代缔造出来的英雄）。（总能提前看到一些机会）因为我是一个天生充满好奇的人。
2、每次有媒体（尤其是外媒）问到为什么中国的互联网创新基本上落后于美国时，我就想只扔给他们一句：你觉得阿拉伯人会挖石油吗？
3、第二种情况，你不能依附于别人的机构销售产品，必须自己组建营销团队。
4、员工没有永久参与权，可以随时被创始人和合伙人商议开除。
5、此外，商业世界不存在道德，只存在成败。在这里，道德的底线应该是法律。只要不触犯法律，一切不择手段的商业手段都可以被认可。
6、我们这代人重要的是：死缠烂打。
7、美团网从未偏离这一本质，始终深扎于本地服务电子商务领域，坚信这是一个潜力巨大的市场，将会产生下一个像阿里巴巴那样的伟大企业。
8、创业的问题归根到底，就是想明白帮什么人解决什么问题。
9、很多创业者过分依赖资本，觉得资本能解决一切问题，但创业者得明白，腾讯永远比你有钱。
10、这是我花少时间思考的问题，就是评价别人的评价。
11、商业的本质是跨时空整合资源。
12、以培训机构为例。你如果依附于别人的产品去营销，很可能被人带走你的核心生源。你如果依附于别人的营销能力去销售产品，当品牌照应产生，你就很容易被替代。
13、有些事情只有停下来才能看那清楚。总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气。
14、b.固定工资。
15、突然没来由的想起2年前dacode做过的一件饭否主题T-shirt：“你必须很努力，才能做到看起来毫不费力”。
16、创业和打工是两个世界。近我深有体会。有趣的是，这两个世界几乎是彼此隔离的。走进打工的世界，基本就是与另外一个世界宣告告别。
17、你看马拉松比赛，不会看多少已经退出比赛了的，后几名现在情况怎么样？大家永远只会关注前面几个。我认为团购的竞争跟马拉松比赛一样，大家只会看前面，后面发生的事情，可能即将发生，可能已经发生，没有人会知道。对未来越有信心，对现在就越有耐心。
18、创业并不简单，但也并不痛苦，除非你干的事情很不适合你。对有些人来说跑步或举重是需要用巨大毅力才能坚持下去的痛苦的事，但对另一些人来说这些活动本身就充满乐趣。
19、彼此信任，精诚合作……
20、第一种情况，你不能只依附于一位讲师，必须拥有多位讲师制衡。可以承诺较好的工资回报（不管收益，按时长或者课程价值，不管是否赔本），可是不能承诺分股份。
21、股权分配。
22、创业公司死亡无非两点，一是钱花完了，二是信心耗尽了。
23、优良透明的利益分配是基础。产品和营销并列早期发展的重点。
24、这篇文章写给自己，希望自己的认识可以慢慢从愚蠢走向成熟。思维粗浅，无地自容，但愿意不耻下问，慢慢思索。
25、同股不同权。创始人股份可以下降，可是持有权和终决策权不变。
26、股份激励的股份要从合伙人和创始人股份出。出的比例要一致。当亏损时，要从员工工资扣除相应股份。
27、机会永远有，尤其是在中国。很多人觉得google直到98年才做搜索已经太晚了，后来的发展大家都看到了。关键是想明白一个问题：你给什么人提供什么服务？这个问题别人没法替你回答。
28、如果你没有产品能力，由别人开发的产品，别人可以直接离开你自行售卖。除非你掌握了别人不具备的用户渠道。
29、员工工资与盈利状态无关。盈利时员工不涨工资。亏损时，创始人和合伙人按照股份的比例出钱补上员工工资。
30、有些人总是念念不忘自己失去了什么，而忘记自己得到了什么。我不是那种人。我对生活充满了好奇和激情，‘纵情向前’才是我的态度。
中国合伙人 语录
31、a.给予股份激励。
32、小机构必须集权于一人（创始人）。创始人是产品想法的提出者，拥有持有权，重要事项决策权。
33、王兴经典语录
34、打工的本质是提供资源。
35、游戏规则:
36、如果皱纹终将刻在我们的额头，我们能做的，就是不让它刻在我们心上。
37、获得公司大可能的发展，能够持续获利，能够持有权不出局。说白了就是这个公司是不是属于你的东西。
38、我们只有在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。
39、区分合伙人和员工的因素是有没有不可替代性。合伙人不可替代，员工可以换其他人替代。
40、其实创业者不应该把自己想得过于强大，不是我们改变市场，是市场改变我们，我们每个人作为用户是市场的一部分，这才是根本性的力量。
41、招募员工可以:
42、小团队创业初期，存在很容易范的两个错误:一个是过度持有，一个是权力沦丧。
43、很多事情表面上是一夜成功，其实背后有很长时间的积累。我很喜欢的TED会议似乎是前几年突然走红的，可它实际上创办于1984年。
44、男人的梦想初都是从女人开始的。
45、我就是为了我自己，至少我敢承认。
46、的选择是做事，二流是评价别人做的事，三流是评价别人的评价。
47、我始终认为人是重要的，你是不是有足够好的团队，有足够好的团队，你才会有正确的战略，才会有强的执行力，所以归根到底都是人。
48、首先要做到消费者满意度领先，才能做到销售额和市场份额领先。
49、掉在水里你不会淹死，呆在水里你才会淹死，你只有游，不停的往前游。
50、听一个人说话，不是听他说了什么，而是听他没说什么。
51、其实我们追求的不是成功而是自己的尊严。
52、这二者至少你要有一个。
53、成东青说，我不知道成功的公式，但是我知道当你在梦想的前进的道路上感到了曲折，那么你已经走在了成功的笔直的大道上。
54、我改变不了世界，是世界改变了我们。
55、一个是产品对接用户的能力。
56、有些人总是念念不忘自己失去了什么，而忘记自己得到了什么。我不是那种人。我对生活充满了好奇和激情，“纵情向前”才是我的态度。
57、如果你不拖我的后腿的话，我现在早就变成个大老板了
58、王阳说爱情就像是一架录像机，有时候要快进，有时候要倒带，有时候要暂停。
59、紧张工作之余我有时会稍作遐想，如果早出生一百万年，作为一个男人，此刻我应该正在狩猎。我应该围着兽皮裙，手持标枪，正在捕捉山羊野鹿，也可能正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。如果我干不好，我就会被咬死，我的家人族人就会饿死。每想到这里，我就决定集中精力，回到中国互联网这个现实丛林中来。
60、千万不要跟丈母娘打麻将，千万不要跟想法比你多的女人上床，千万不要跟好的朋友合伙开公司。
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61、我希望享受每一天，因为我认为这个生命是一段过程，而不是终点，终点只有一个。这个过程的话，我希望是时刻都是充满激情的，我们总共只有不到三万天的时间，我不希望浪费任何一天。然后能和自己愿意相处的人，然后一起做一些事情，很简单的。
62、小姐心态，寡妇待遇，妇联追求。
63、我的美女同事说了一个部分真实的创业故事：一哥们说他创业时候没日没夜，快干不下去要放弃了，某一天有一mm来面试，他困的不行，于是打断对方说：等等，你先让我睡一下好不好？mm想了一下，答：可以，你家还是我家？于是此兄看到了希望，又有了创业的斗志，终成为一成功的典范。
64、权利沦丧则指的是创业者过分依赖他人，没有核心竞争力，通过分股方式虽然可以迅速拉拢团队提升公司实力，可是终却收益甚微，甚至被别人踢出局。
65、一个是核心产品的研发能力；
66、对创始人而言，股权分配的核心是控制权。能不能控制公司的所有权，能不能把握公司的发展方向，能不能获得大的利益分配，都是控制权的问题。可是，这些方面未必是统一的。
67、股份激励的份额需要创始人和合伙人一同确定。股份激励实行周期制。每一期要重新确定激励股份份额。
68、根据我目前的理解，培训机构的创业有三个基本要素:股权。产品。营销。
69、基于上述游戏规则。创始人可以永久持有。对公司兴衰负主要责任。合伙人拥有安全感，对公司有永久参与权。员工可以选择参与程度。三方目标可以大程度统一，实现长久发展。
70、如果你没有营销能力，你开发的产品就无从出手，如果同别人合作就只能沦为员工。除非你能够找到没有产品研发能力的营销能手一起合作。
71、从创业者的角度，终目标一定不能仅仅是狭隘地获得大的利益分配，而应该是:
72、我的生活态度是：不犹豫；不后悔。
73、我觉得我的青春结束了，而且就埋葬在这。
74、合伙人拥有股份商议权，合伙人不同意的股份分配将不予实施。合伙人拥有建议决策权，并且拥有一票否决权。合伙人拥有永久参与权，创始人如果想开除合伙人，需要购买其全部股份。价格双方商议决定。
75、每年的今天，我都会想起老师对我说的：“敬业是好的`尊师”。
76、我觉得这个时代可以做的事情很多，但是你可能只能把一件事情做到好，我就需要专注。美团网是一个创业的企业，虽然我们发展很快，但我觉得我们新的那个，本地服务的电子商务市场已经够大了，我们专注把这个事情做好做到，这个是我们的目标。
77、我04年开始创业时的两个合伙人一个是大学同学，另一个是高中同学。我在国内读完本科就去美国，在美国还没读完博士就回国创业，所以除了同学关系没有太多社会关系。我03年底有创业想法时给5个同学发了邮件，其中两个人成为我的合伙人，还有一个在06年也加入了，另外一个人在深圳独自创业，做得也不错。
78、有些事，例如今天导出数据这件事，或许有人会觉得我可以不做，但是我不能不做。
79、合伙人合作初期，根据工作量测评分股。盈利之后根据业绩分股。分股的比重要明确。营销和产品分股应该比重相当。（这里都指的是合伙人团队的利益分配，还不到员工利益分配的层级）。
80、早期分股可以等分，然后根据工作业绩权重波动股份。合伙人可以随时申请提升股份。当创始人和合伙人意见不一致，可以暂停决策，股份不予变现。
81、爱情就像录像机，有时候要按快进，有时候要按暂停，生活也一样。
82、相比商家，消费者是终埋单的人，在团购产业链中先付出成本，风险大，也弱势，因此，消费者满意度也就显得更加重要，你的服务水平是否让他们满意决定了你会不会被淘汰。
83、中国合伙人经典语录
84、早期的合伙人团队不超过三人。
85、因此作为一个创业者，前期是需要一个的基本条件的:拥有“核心技术”。这里的“核心技术”有两个层面，以培训机构为例:
86、对未来越有信心，对现在就越有耐心。
87、一个公司，不管大小，决策者只能是一个人。比如阿里巴巴，马云虽然只占股8.9％，却通过合伙人制度拥有的控制力。当决策者超过一个人，会产生巨大的决策成本，决策效率也会下跌。
88、这个问题以前一直认为不应该首要考虑，因为首先大家一起赚到钱，分配股权才有意义。可是现在看来，这个问题不解决，可以成为创业之癌，迅速使团队崩塌。
89、梦想是什么?梦想就是一种让你感到坚持，就是幸福的东西。
90、梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。
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91、过度持有指的是创业者占有欲太强，不愿与他人分享利润收益。这种人没办法招募核心团队，有实力的合作伙伴会一个个选择出走，不利于公司的发展壮大。
92、就像一个典型的故事说，三个人砌砖在工地，别人问他你在做什么，那个人说你没看见我在砌砖而已吗？另一个人说我在赚每小时十块钱的工作养家糊口，那第三个人说我在修建雄伟的大教堂，就是他可以从他手头做的事情是很琐碎很重复，但是他是服务于一个宏伟的东西。